如果你很介意在刚刚切过猪肉的砧板上拍黄瓜，或者不想美味的橙子被刚刚剁完鱼头的砧板沾上鱼腥味，Damian Evans设计的这一套分页砧板也许能解决你的困扰. 这一套砧板包含四个面板，用不同的颜色和标识符号区分开来，分别用于不同的食物. 红色-肉类，白色-熟食，蓝色-鱼，绿色-蔬果… 问题迎刃而解！~

一定得选最好的硬件芯片
雇法国设计师
做就得做最高档的手机
平台直接用MTK
屏幕最小也得3.0的
什么智能呀，电视功能呀，双卡双待呀
能给它装的全给它装上
前面一个瞄准器
后面一个摄像头
手机一开机
甭管有事儿没事儿都得跟您说
“咩事啊？”
一口地道的广东普通话
倍儿有面子
手机里再建一块读卡器
卡用索尼的
一个G就几十块
再装一特大电池
365天待机
就是一个字儿
爽
接个电话就得说它一个小时才行
周围的人不是金立就是CECT
您要是拿一外国机器
都不好意思跟人打招呼
您说这样的手机
一部得卖多少钱？
---我觉得怎么着也得两千块钱吧。
两千块？你打劫啊？
一千块起
您别嫌便宜
还必须打折
你得研究客户的购物心理
买手机连一千块钱都不愿意掏的主儿
根本不怕你便宜
什么叫现代人士你知道吗？
现代人士就是买东西就买最便宜的
不买最好的
所以我们做手机的口号就是
不但要好，还要便宜！！

我向来不看重理论化的东西，认为那无非就是学者们为了谋生而造出来的生钱工具。但是，经过前段时间的一些事，让我看法有所改变。

在地铁里，无聊的时候，也能够做个样子似的，捧着本书看，《欧洲MBA读书笔记》。那天，偶尔翻到《人力资源管理》那章，中间简单阐述了“群体”和“团队”的区别。前段日子以来，一直困惑我的东西终于得到解决。

其实，从刚开始我们就不能够叫做一个“团队”，而只是一个”群体“而已。因为就团队成立的要件而言，首先必须要建立在绝对自愿的基础上的，这样做起事情来才会体现1+1>2的合作效应。我们当初的几个，只不过是靠感情聚集在一起的一个群体，所有的行为只是一个社会性的群体行为，所以做起事来没有目的性。

当我学完ＭＢＡ教程后，的确看问题，想问题的角度不管是否有眼高手低的可能，至少从长远看来，这些理论化的东西必将让我受益终身。

同学电脑让我倒腾……

实话实说，非计算机出身，纯属忽悠类型。

经常给别人当苦力，装系统等，搞得精神恍惚。

N个月前给别人装ASUS的驱动尤在，而且都装在Drivers文件夹里，而且放到了正在装系统的那个变为G盘的HP RECOVERY盘里。

装了N次，蓝屏N次。

到最后装那个电池什么东东，才发现一个赫然的“ASUS”标志，心里大骂一句“SHIT,猪撞树上,我撞猪上了!”

以此泄恨！！！！2008年4月10日晚零点48分。——愚人节十天纪念