4
7月
Daringly 20:46:24
我那天跟周峰 还是你商量 忘记哒
Daringly 20:46:56
说什么时候要不湘阴几个算是做互联网的吧
Daringly 20:47:43
突发奇想要不成立一个非正式的XYIA 湘阴互联网协会什么的
Daringly 20:48:22
和老乡会似的感觉 但是重在资源整合和相互创业合作方面
Daringly 20:48:39
以后回老家买红薯的时候 好像也可以作点副业~~
姚世峰 20:48:52
很难,最好先提升自己
Daringly 20:48:55
你觉得怎么样~~~
姚世峰 20:49:09
资源整合,首先是你能帮到别人,这事才容易
Daringly 20:51:35
我觉得还是基本可以的
像你做网站运营强啦 有的做程序也有啦 有的也在开公司的
假设有这个的话 不是我目光短浅 盯着窝边草不放~
以后肯定是要回家养老的 因为家里的水好 地好 ~
开个网站 有个名义 感觉也能够名正言顺的感觉啦
姚世峰 20:52:00
Daringly 20:52:24
开个网吧 那就是这个组织指定的权威网吧
姚世峰 20:52:49
很理想主义呢,我觉得应该处于强势,然后再来引导这个事
Daringly 20:53:03
=== 还有湘阴在外开公司的人 可以接点网站建设方面的单
Daringly 20:53:43
恩 我确实比较理想主义呢
姚世峰 20:53:55
最好的办法,首先是让自己很强大,大家来依附你的时候,才好整合资源,不然你整合资源,别人会以为你别有所图,反倒看不起你
姚世峰 20:54:07
特别是你还想接点网站建设的单
姚世峰 20:54:10
姚世峰 20:54:20
那肯定这个整合就有问题了
Daringly 20:54:42
这个倒是 就像我们在北京的这几个吧
Daringly 20:54:56
有的是什么xiangyin.net 他想做地方门户
Daringly 20:55:19
老大你主要是想做特别广泛 用户群很大的网络广告等
Daringly 20:55:26
而我只想通过网络来做产品
Daringly 20:56:01
每个人侧重点不一样 但是中间应该还是有一些可以共享的经验和资源——哪怕是简单几个友情链接
姚世峰 20:56:57
平哥以前搞老乡会也是想整合资源
Daringly 20:57:02
可能我对互联网确实了解浅吧 我总是比较理想化 觉得我们如果联合行动起来 至少可以能够解决一方面或者多方面的问题
姚世峰 20:57:06
最后也没整合什么资源,主要是他老板不够大
姚世峰 20:57:34
除非是像牛根生那么大,他就能整合
Daringly 20:57:46
我觉得平哥不是老板不够大 我们神侃哈咯~~
姚世峰 20:58:07
你现在想去整合张朝阳,他还不想见你呢
Daringly 20:58:26
而是他只是在一味的付出 特别是米米方面的投入
但是没有让大伙都彼此提高
姚世峰 20:58:45
那你怎么让大伙提高呢
Daringly 20:58:58
我晓得类 我也不会去找张朝阳萨
我们现在只想找未来的张朝阳 就可以~~
姚世峰 20:59:29
他能让我提高,但是他没法让李朝阳提高,所以李朝阳不屌他
姚世峰 20:59:38
不是张朝阳,是李朝阳呢
姚世峰 20:59:41
姚世峰 21:02:05
要先付出才能得到,想搞这个事情,肯定需要先让自己很有实力,德高望重
姚世峰 21:02:09
才能发起这个事
Daringly 21:02:11
至少如果其他的人 像我和你一样 我觉得我就能够从你身上能够学到不少东西 但是不是意味的去这种那种金钱关系去怎么怎么的
当然,这种对等的沟通产生的思想火花 也许本身就是一种人生某种精神上的收获
或者神侃下 缓解下生活工作压力也是种获得啦
Daringly 21:02:55
我在幻想 用一种谦卑的心理 来整合未来的李朝阳
比方说你有潜力啊
姚世峰 21:03:04
因为虽然同是老乡,层次差别很大的,行业也差别很大
姚世峰 21:03:12
真正能够交叉的地方很少
Daringly 21:03:20
目前的李朝阳 他不吊我 我也不会吊他~
Daringly 21:03:31
姚世峰 21:04:19
另外,和老乡之间,只是有了一个关系,有一种认同感,要真正相互信任,还是很难的
姚世峰 21:05:23
像瞄股网,程序员是珠海的,论坛是长春的,因为大家目标相同,基础也相近,互补性很强,虽然大家都没见过面,也一起合作上百万的项目
姚世峰 21:05:38
要整合,不一定是老乡,是老乡,不一定能整合
Daringly 21:06:05
老乡是没有任何这种能够让人在工作上什么共鸣的聚合体的
换句话说 为什么老乡会走到今天 却灰飞烟灭了呢
从我的观点上看 因为并不是很多人去参与 而只是我们的眼光都瞄着几个人在做
Daringly 21:06:18
就像你刚才说的呢~~
没有共同的目标
姚世峰 21:06:34
哈哈,如果你把心放宽,世界就大了
Daringly 21:06:38
说白了 以前的老乡会 就是去吃吃喝喝了事
姚世峰 21:06:44
没有必要盯着那个小圈子看呢
姚世峰 21:07:15
要整合,首先是利,然后才有义
Daringly 21:07:18
恩~~
我是讲回家卖红薯的事嘛~~
这不是我们两个侃起来哒
姚世峰 21:07:49
哈哈,卖红薯那个目标太高,我不敢想
Daringly 21:07:58
姚世峰 21:08:21
我的想法是我有十个亿,我可以开个老年俱乐部,让湘阴在北京混的老乡可以让父母到那里玩
姚世峰 21:09:02
我从没想过要借助别人的资源,靠自己的努力,然后真正能给别人带来好处的时候,才整合别人,而不是假设中的好处
Daringly 21:10:09
也许是大学让我学啥了 学了个工商管理
我总是感觉相互的沟通和合作
才能够让最小化的资源产生最大的价值
Daringly 21:10:16
学傻了
姚世峰 21:10:22
姚世峰 21:10:36
你应该先在自己的团队中先实践
姚世峰 21:10:41
然后才能逐步扩大化的
Daringly 21:11:00
外面下雨了 真TMD想去淋下 醒醒脑子~
Daringly 21:11:06
姚世峰 21:11:08
如果没法管理好自己团队,那就没法管理社团,有个过程的
姚世峰 21:11:12
你说的,并不是不可能
Daringly 21:11:24
确实如此
姚世峰 21:11:33
而是需要过程,靠想不行,而是自己努力先打下基础
姚世峰 21:13:26
整合是水到渠成,而不是和稀泥,所以一定要先让自己处于高处
Daringly 21:13:50
呵呵 说起来惭愧
当时做我目前的事的时候 总共有5个人
我硬是砍掉了3个 就剩两个
我觉得不知道到底是谁的错
应该大部分都是我的错
Daringly 21:13:57
Daringly 21:14:28
前段时间 差点没有痛苦死
Daringly 21:14:48
自己的团队都搞不好
姚世峰 21:14:54
如果你做老板,你应该清楚,所有的错都是自己的错
Daringly 21:16:01
我在内部没有把自己当老板看
我把参与者都作为一个必须要负责 为整个团队解决具体问题的核心
姚世峰 21:16:04
因为错误,一般是老板目标错误,管理水平差,或者沟通不好,导致的,就算真的是员工错了,也是老板用人不善
姚世峰 21:16:08
所以错误都是自己的
Daringly 21:17:48
真的现在有些陷入一种僵局般的感觉
姚世峰 21:19:21
如果自己目标远大,那么就不要要求别人和你一样,如果有充分的自信,那别人肯定比不上你,那为什么要要求他们和你一样努力,一样聪明,一样能干呢
姚世峰 21:19:30
只能是眼以律己,宽以待人
Daringly 21:20:47
这段话说得太好了 我真记心里!
Daringly 21:21:00
我真的是犯了这样错误
Daringly 21:21:35
我老是想别人都得像我这样看问题 想事情 作事情
姚世峰 21:22:32
Daringly 21:23:27
我老是想着自己舞台多大 心就宽广
却居然无法容忍我的PARTNER犯错不上进
姚世峰 21:24:13
如果想整合资源,一定是要有一颗包容的心,不是挑剔别人,而是欣赏别人,看到别人的优点,然后想想自己怎么用别的资源来补充他的缺点,让他更完美,这样他才能够在你的整合中得到好处
Daringly 21:27:08
恩 俺把我们的对话放到我的日志www.tongxun100.com里面可以吧~~ 呵呵
Daringly 21:27:20
www.tongxun100.com/blog~
Daringly 21:28:02
我想当的感性似的 把所有的过程都记下来了
Daringly 21:28:32
超级理想化似的 以后万一成功了 准备出书呢
姚世峰 21:31:11
Daringly 21:32:02
总之呢 俺就是真卖红薯 以后也卖出个戴小黑牌来~~
姚世峰 21:32:27
Daringly 21:32:28
以后老大要多向我传授经验
姚世峰 21:33:45
没什么经验,就是自己怎么看怎么说吧
Daringly 21:34:32
我社会经验确实不足,这是事实;
资源有限,主要是米米啦~
但是我自诩一下:
最大的优点就是学 学 模仿 模仿 再来点鬼点子创造下
Daringly 21:35:09
哈~~
下周末找你喝酒!!!!
姚世峰 21:35:21
哈哈,好咯
Daringly 21:35:51
恩 那我下周末给你电话 这周还有蛮多事要处理下
Daringly 21:36:18
老大 我先闪了 搞点别的切~
姚世峰 21:36:29
好的
我那天跟周峰 还是你商量 忘记哒
Daringly 20:46:56
说什么时候要不湘阴几个算是做互联网的吧
Daringly 20:47:43
突发奇想要不成立一个非正式的XYIA 湘阴互联网协会什么的
Daringly 20:48:22
和老乡会似的感觉 但是重在资源整合和相互创业合作方面
Daringly 20:48:39
以后回老家买红薯的时候 好像也可以作点副业~~
姚世峰 20:48:52
很难,最好先提升自己
Daringly 20:48:55
你觉得怎么样~~~
姚世峰 20:49:09
资源整合,首先是你能帮到别人,这事才容易
Daringly 20:51:35
我觉得还是基本可以的
像你做网站运营强啦 有的做程序也有啦 有的也在开公司的
假设有这个的话 不是我目光短浅 盯着窝边草不放~
以后肯定是要回家养老的 因为家里的水好 地好 ~
开个网站 有个名义 感觉也能够名正言顺的感觉啦
姚世峰 20:52:00
Daringly 20:52:24
开个网吧 那就是这个组织指定的权威网吧
姚世峰 20:52:49
很理想主义呢,我觉得应该处于强势,然后再来引导这个事
Daringly 20:53:03
=== 还有湘阴在外开公司的人 可以接点网站建设方面的单
Daringly 20:53:43
恩 我确实比较理想主义呢
姚世峰 20:53:55
最好的办法,首先是让自己很强大,大家来依附你的时候,才好整合资源,不然你整合资源,别人会以为你别有所图,反倒看不起你
姚世峰 20:54:07
特别是你还想接点网站建设的单
姚世峰 20:54:10
姚世峰 20:54:20
那肯定这个整合就有问题了
Daringly 20:54:42
这个倒是 就像我们在北京的这几个吧
Daringly 20:54:56
有的是什么xiangyin.net 他想做地方门户
Daringly 20:55:19
老大你主要是想做特别广泛 用户群很大的网络广告等
Daringly 20:55:26
而我只想通过网络来做产品
Daringly 20:56:01
每个人侧重点不一样 但是中间应该还是有一些可以共享的经验和资源——哪怕是简单几个友情链接
姚世峰 20:56:57
平哥以前搞老乡会也是想整合资源
Daringly 20:57:02
可能我对互联网确实了解浅吧 我总是比较理想化 觉得我们如果联合行动起来 至少可以能够解决一方面或者多方面的问题
姚世峰 20:57:06
最后也没整合什么资源,主要是他老板不够大
姚世峰 20:57:34
除非是像牛根生那么大,他就能整合
Daringly 20:57:46
我觉得平哥不是老板不够大 我们神侃哈咯~~
姚世峰 20:58:07
你现在想去整合张朝阳,他还不想见你呢
Daringly 20:58:26
而是他只是在一味的付出 特别是米米方面的投入
但是没有让大伙都彼此提高
姚世峰 20:58:45
那你怎么让大伙提高呢
Daringly 20:58:58
我晓得类 我也不会去找张朝阳萨
我们现在只想找未来的张朝阳 就可以~~
姚世峰 20:59:29
他能让我提高,但是他没法让李朝阳提高,所以李朝阳不屌他
姚世峰 20:59:38
不是张朝阳,是李朝阳呢
姚世峰 20:59:41
姚世峰 21:02:05
要先付出才能得到,想搞这个事情,肯定需要先让自己很有实力,德高望重
姚世峰 21:02:09
才能发起这个事
Daringly 21:02:11
至少如果其他的人 像我和你一样 我觉得我就能够从你身上能够学到不少东西 但是不是意味的去这种那种金钱关系去怎么怎么的
当然,这种对等的沟通产生的思想火花 也许本身就是一种人生某种精神上的收获
或者神侃下 缓解下生活工作压力也是种获得啦
Daringly 21:02:55
我在幻想 用一种谦卑的心理 来整合未来的李朝阳
比方说你有潜力啊
姚世峰 21:03:04
因为虽然同是老乡,层次差别很大的,行业也差别很大
姚世峰 21:03:12
真正能够交叉的地方很少
Daringly 21:03:20
目前的李朝阳 他不吊我 我也不会吊他~
Daringly 21:03:31
姚世峰 21:04:19
另外,和老乡之间,只是有了一个关系,有一种认同感,要真正相互信任,还是很难的
姚世峰 21:05:23
像瞄股网,程序员是珠海的,论坛是长春的,因为大家目标相同,基础也相近,互补性很强,虽然大家都没见过面,也一起合作上百万的项目
姚世峰 21:05:38
要整合,不一定是老乡,是老乡,不一定能整合
Daringly 21:06:05
老乡是没有任何这种能够让人在工作上什么共鸣的聚合体的
换句话说 为什么老乡会走到今天 却灰飞烟灭了呢
从我的观点上看 因为并不是很多人去参与 而只是我们的眼光都瞄着几个人在做
Daringly 21:06:18
就像你刚才说的呢~~
没有共同的目标
姚世峰 21:06:34
哈哈,如果你把心放宽,世界就大了
Daringly 21:06:38
说白了 以前的老乡会 就是去吃吃喝喝了事
姚世峰 21:06:44
没有必要盯着那个小圈子看呢
姚世峰 21:07:15
要整合,首先是利,然后才有义
Daringly 21:07:18
恩~~
我是讲回家卖红薯的事嘛~~
这不是我们两个侃起来哒
姚世峰 21:07:49
哈哈,卖红薯那个目标太高,我不敢想
Daringly 21:07:58
姚世峰 21:08:21
我的想法是我有十个亿,我可以开个老年俱乐部,让湘阴在北京混的老乡可以让父母到那里玩
姚世峰 21:09:02
我从没想过要借助别人的资源,靠自己的努力,然后真正能给别人带来好处的时候,才整合别人,而不是假设中的好处
Daringly 21:10:09
也许是大学让我学啥了 学了个工商管理
我总是感觉相互的沟通和合作
才能够让最小化的资源产生最大的价值
Daringly 21:10:16
学傻了
姚世峰 21:10:22
姚世峰 21:10:36
你应该先在自己的团队中先实践
姚世峰 21:10:41
然后才能逐步扩大化的
Daringly 21:11:00
外面下雨了 真TMD想去淋下 醒醒脑子~
Daringly 21:11:06
姚世峰 21:11:08
如果没法管理好自己团队,那就没法管理社团,有个过程的
姚世峰 21:11:12
你说的,并不是不可能
Daringly 21:11:24
确实如此
姚世峰 21:11:33
而是需要过程,靠想不行,而是自己努力先打下基础
姚世峰 21:13:26
整合是水到渠成,而不是和稀泥,所以一定要先让自己处于高处
Daringly 21:13:50
呵呵 说起来惭愧
当时做我目前的事的时候 总共有5个人
我硬是砍掉了3个 就剩两个
我觉得不知道到底是谁的错
应该大部分都是我的错
Daringly 21:13:57
Daringly 21:14:28
前段时间 差点没有痛苦死
Daringly 21:14:48
自己的团队都搞不好
姚世峰 21:14:54
如果你做老板,你应该清楚,所有的错都是自己的错
Daringly 21:16:01
我在内部没有把自己当老板看
我把参与者都作为一个必须要负责 为整个团队解决具体问题的核心
姚世峰 21:16:04
因为错误,一般是老板目标错误,管理水平差,或者沟通不好,导致的,就算真的是员工错了,也是老板用人不善
姚世峰 21:16:08
所以错误都是自己的
Daringly 21:17:48
真的现在有些陷入一种僵局般的感觉
姚世峰 21:19:21
如果自己目标远大,那么就不要要求别人和你一样,如果有充分的自信,那别人肯定比不上你,那为什么要要求他们和你一样努力,一样聪明,一样能干呢
姚世峰 21:19:30
只能是眼以律己,宽以待人
Daringly 21:20:47
这段话说得太好了 我真记心里!
Daringly 21:21:00
我真的是犯了这样错误
Daringly 21:21:35
我老是想别人都得像我这样看问题 想事情 作事情
姚世峰 21:22:32
Daringly 21:23:27
我老是想着自己舞台多大 心就宽广
却居然无法容忍我的PARTNER犯错不上进
姚世峰 21:24:13
如果想整合资源,一定是要有一颗包容的心,不是挑剔别人,而是欣赏别人,看到别人的优点,然后想想自己怎么用别的资源来补充他的缺点,让他更完美,这样他才能够在你的整合中得到好处
Daringly 21:27:08
恩 俺把我们的对话放到我的日志www.tongxun100.com里面可以吧~~ 呵呵
Daringly 21:27:20
www.tongxun100.com/blog~
Daringly 21:28:02
我想当的感性似的 把所有的过程都记下来了
Daringly 21:28:32
超级理想化似的 以后万一成功了 准备出书呢
姚世峰 21:31:11
Daringly 21:32:02
总之呢 俺就是真卖红薯 以后也卖出个戴小黑牌来~~
姚世峰 21:32:27
Daringly 21:32:28
以后老大要多向我传授经验
姚世峰 21:33:45
没什么经验,就是自己怎么看怎么说吧
Daringly 21:34:32
我社会经验确实不足,这是事实;
资源有限,主要是米米啦~
但是我自诩一下:
最大的优点就是学 学 模仿 模仿 再来点鬼点子创造下
Daringly 21:35:09
哈~~
下周末找你喝酒!!!!
姚世峰 21:35:21
哈哈,好咯
Daringly 21:35:51
恩 那我下周末给你电话 这周还有蛮多事要处理下
Daringly 21:36:18
老大 我先闪了 搞点别的切~
姚世峰 21:36:29
好的
我拿什么来面对
MBA座右铭



加油