走進華誠
about huacheng
華誠工程咨詢集團有限公司(簡稱華誠咨詢)創(chuàng)立于2000年,注冊資金5000萬元,總部位于杭州。華誠咨詢具有工程造價甲級、工程招標代理甲級、政府采購甲級、工程監(jiān)理乙級等各項相關(guān)資質(zhì)證書。內(nèi)設(shè)行政管理中心、質(zhì)量控制中心、營銷管理中心、事業(yè)部管理中心、產(chǎn)品管理中心:項目管理事業(yè)部、監(jiān)理咨詢事業(yè)部、設(shè)計咨詢事業(yè)部、招標采購事業(yè)部、造價咨詢事業(yè)部、地產(chǎn)咨詢事業(yè)部、數(shù)字化中心部等專業(yè)部門,在安徽、重慶、黑龍江及浙江省內(nèi)等地設(shè)立20多家分支機構(gòu)。
READ MORE服務(wù)體系
group industry全過程咨詢
Whole process consultation
綜合運用多學(xué)科知識、工程實踐經(jīng)驗、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和經(jīng)濟管理方法,采用多種服務(wù)方式組合,為委托方在項目投資決策、建設(shè)實施乃至運營維護階段持續(xù)提供局部或整體“一站式”解決方案的智力性服務(wù)活動。
1投資決策綜合性咨詢
2工程勘察設(shè)計咨詢
3工程招標采購咨詢
4工程監(jiān)理
5項目管理
6工程造價咨詢
7信息技術(shù)咨詢BIM
項目管理
project management
項目行政審批管理、合同管理、設(shè)計管理、進度管理、質(zhì)量管理、成本管理、安全生產(chǎn)管理、綠色建造與環(huán)境管理、資源管理、報批管理、信息與知識管理、溝通管理、風險管理、收尾管理等服務(wù)內(nèi)容。
MORE>>設(shè)計管理
Design Management
設(shè)計管理貫穿于工程項目全生命周期的各階段:項目前期階段(項目策劃、概念設(shè)計、方案設(shè)計、可行性研究及項目立項等);項目準備階段(工程設(shè)計、方案審批、施工招標及談判、設(shè)備采購及招標等);項目實施階段(施工配合、設(shè)計變更及施工、監(jiān)理協(xié)調(diào)等);項目運營階段(總結(jié)評估、售后服務(wù)等)
1通過設(shè)計管理確保項目投資的總體可控;
2確保項目設(shè)計方案按時完成審批;
3確保設(shè)計進度的有序可靠;
4確保項目設(shè)計質(zhì)量及系統(tǒng)完整;
5確保設(shè)計服務(wù)工作及時到位;
招標代理
Bidding agency
1招采項目資料收集、招標方案編制、招采團隊組建等準備工作;
2組織投標單位的資格預(yù)審(資格后審);
3招采文件的編制、招采文件發(fā)放、招采文件的澄清或者修改、組織現(xiàn)場踏勘、收取投標保證金等招采全過程工作;
4接收投標文件、組織開標、組織評標相關(guān)工作;
5履行中標公示,公布中標結(jié)果;
6采購管理。
工程監(jiān)理
通過合同管理、信息管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理、進度管理、投資管理、風險管理等管理模式,監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行施工進度計劃,并及時采取措施糾正施工進度偏差,確保施工總進度目標實現(xiàn)。
1編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則;
2實施過程中對工程質(zhì)量、造價、進度控制;
3實施過程中對工程變更、索賠及施工合同爭議的處理;
4監(jiān)理文件資料管理;
5設(shè)備采購與設(shè)備監(jiān)造;
6履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責、對工程建設(shè)相關(guān)方進行協(xié)調(diào)的相關(guān)工作內(nèi)容。
政府采購
1招采項目資料收集、招標方案編制、招采團隊組建等準備工作;
2組織投標單位的資格預(yù)審(資格后審);
3招采文件的編制、招采文件發(fā)放、招采文件的澄清或者修改、組織現(xiàn)場踏勘、收取投標保證金等招采全過程工作;
4接收投標文件、組織開標、組織評標相關(guān)工作;
5履行中標公示,公布中標結(jié)果;
6采購管理。
工程造價咨詢
以設(shè)計概算不突破投資估算,施工圖預(yù)算和結(jié)算不突破設(shè)計概算為原則對工程造價實施全方位控制。
1投資估算的編制與審核;
2經(jīng)濟評價的編制與審核;
3設(shè)計概算的編制、審核與調(diào)整;
4施工圖預(yù)算的編制與審核;
5工程量清單的編制與審核;
6最高投標限價的編制與審核;
7工程計量支付的確定,審核工程款支付申請,提出資金使用計劃建議;
8施工過程的工程變更、工程簽證和工程索賠的處理;
9工程結(jié)算的編制與審核;
10工程竣工決算的編制與審核;
11全過程工程造價管理咨詢;
12、工程造價鑒定;
13、方案比選、限額設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計的造價咨詢;
14、合同管理咨詢;
15、建設(shè)項目后評價;
16、工程造價信息咨詢服務(wù);
司法鑒定所
依據(jù)國家的法律、法規(guī)以及適用的工程造價定額標準,科學(xué)、客觀、公正、合法的針對特定建設(shè)項目的施工圖紙及竣工資料來計算和確定工程價值并提供鑒定結(jié)論。
MORE>>BIM咨詢
建筑信息模型(Building Information Modeling)以建筑工程項目的各項相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ),進行建筑模型的建立,通過數(shù)字信息仿真模擬建筑物所具有的真實信息。具有信息完備性、信息關(guān)聯(lián)性、信息一致性、 可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、優(yōu)化性和可出圖性八大特點。在項目投資決策、建設(shè)實施和項目運營維護等階段,為委托方提供數(shù)字化整體解決方案。
MORE>>經(jīng)典案例
Engineering case新聞中心
news center01
2024-10
節(jié)日|喜迎國慶 盛世華誕
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17
2024-09
節(jié)日|花好月圓慶中秋
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16
2024-08
喜報|公司領(lǐng)導(dǎo)當選浙江造價行業(yè)新生代企業(yè)家委員會主任、糾紛調(diào)解委員會副主任!
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16
2016-02
杭財采監(jiān)〔2016〕5號 杭州市財政局轉(zhuǎn)發(fā)浙江省財政廳關(guān)于印發(fā) 浙江省政府采購活動現(xiàn)場組織管理辦法 的通知
杭州市公共資源交易中心(杭州市政府采購中心)、杭州市衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中心、杭州市教育技術(shù)中心,市級各單位,各社會中介(采購)代理機構(gòu):為貫徹落實浙江省財政廳《關(guān)于印發(fā)浙江省政府采購活動現(xiàn)場組織管理辦法的通知》(浙財采監(jiān)〔2015〕13號),現(xiàn)將《關(guān)于印發(fā)浙江省政府采購活動現(xiàn)場組織管理辦法的通知》(以下簡稱《辦法》)轉(zhuǎn)發(fā)你們,并結(jié)合我市實際提出以下意見,請一并貫徹執(zhí)行。
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14
2016-01
公司2014年度杭州市工程招標代理企業(yè)信用等級評價優(yōu)秀
關(guān)于2014年度杭州市工程招標代理企業(yè)信用等級評價結(jié)果公示的通知 杭建招協(xié)[2015]4號 各招標代理企業(yè):自《關(guān)于受理2014年度杭州市工程招標代理企業(yè)信用等級評價申請的通知》下發(fā)后,我市共有49家招標代理企業(yè)提出了2014年度杭州市工程招標代理年度信用等級評價申請,其中甲級41家,乙級8家。
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27
2012-11
杭州市建設(shè)工程合同主體履約評價管理暫行辦法
一、總則 第一條 為維護建設(shè)市場秩序,加強招投標后合同履行的管理,維護建設(shè)工程合同當事人的合法權(quán)益,提高企業(yè)誠信經(jīng)營意識,促進我市建筑業(yè)健康、有序發(fā)展,根據(jù)《杭州市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)杭州市政府投資建設(shè)工程項目預(yù)選承包商名錄管理暫行辦法的通知》(杭政辦函〔2010〕138號)和《杭州市建設(shè)市場主體信用管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,制定本管理辦法。
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